2011년에는 출판 및 저작권 업무가 제도 혁신을 돌파구로 삼고 지속적으로 개혁을 심화하며 자원 통합을 가속화하고 기술과 출판 산업의 통합을 촉진하며 뉴스 및 출판을 위한 공공 문화 서비스 시스템을 혁신 및 개선하고 정부 관리 모델을 최적화하며 서비스 수준을 향상하고 수도의 출판 및 저작권 작업을 위한 새로운 환경을 만들기 위해 노력하는 등 발전 모델의 변혁을 가속화할 것입니다. 2010년 11월 말 기준, 베이징의 뉴스 및 출판 산업 수익은 466억 1,700만 위안에 달해 전년 대비--9.45% 증가했습니다. 총 자산은 935억 1500만 위안에 도달하여 전년 대비--8.74% 증가했습니다. 총 이익은 30억 5900만 위안에 도달했습니다. 직원 수는 115,800명을 초과했습니다. 뉴스 및 출판 산업의 총 수익은 도시의 문화 및 창조 산업의 9개 주요 부문 중 4위를 차지했습니다.
앞으로는 다음과 같은 추세가 나타날 것으로 예상됩니다.
1. 대형 및 중형 출판사의 통합 운영-
2. 출판사와 기술 제공자 간의 협력 강화;
3. 중소 출판사에 의한 서비스 아웃소싱-
4. 주로 인터넷 기반 형식을 사용하는 새로운 디지털 출판 기관의 출현-
5. 전자책 제조업체가 개설한 온라인 서점-
6. 전통적인 채널에서 전자 채널로의 완전한 전환;
7. 전체 프로세스-디지털 출판 업계에 진출하는 운영자
8. 보다 전문화된 데이터베이스 서비스 제공업체의 출현.
물론 중국 디지털 출판 산업의 발전은 형식, 제품 가격, 비즈니스 모델, 결제 메커니즘, 사용자 경험과 관련된 문제를 포함하여 여전히 수많은 과제에 직면해 있습니다.
이러한 추세의 발전과 문제 해결은 모두 협력이라는 하나의 주요 주제에 기초할 것입니다. 이 협력의 목표는 1+1=11. 1+1=2가 아니라 11-더 큰 가치를 얻으려는 욕구입니다. 기하급수적으로 발전하는 산업에서는 더 큰 가치만이 진정한 가치로 간주될 수 있습니다. 이를 위해 우리는 건설적인 동맹을 공동으로 구축하고, 디지털 출판과 출판 기관을 보다 심층적으로 통합하는 방법을 모색하고, 실용적인 디지털 출판 전략 계획을 수립하고, 비즈니스 모델과 시장 전략을 표준화하고, 파트너십을 더욱 명확하게 하는 등 여전히 힘들고 세심한 작업이 많이 남아 있습니다. 그래야만 우리가 원하는 것이 무엇인지, 파트너에게 무엇을 제공할 수 있는지, 우리의 협력이 업계에 무엇을 가져올 수 있는지를 더욱 명확히 할 수 있습니다.
